您是否不满足于只做一名普通的记账会计? 您的职业之路是否直指财务主管/财务经理? 您是否清楚财务经理需要具备什么能力? 为帮助这些财务人员提升自己的财务、管理能力,掌握财务经理应具备的所有核心能力。《手把手教你当好财务经理》为学员传授财务核算、建账建制、税会差异、节税策略、全面预算、成本控制及内部控制等方面的实务技能。学完该课程,让您迅速了解及掌握财务经理的工作技能,在就业和晋升中体现出明显的竞争优势。
六天实战 管账、建制、节税、成本、预算、内控 六大能力全面提升。
上课日期 | 课程体系 | 学习收益 | 价格 |
第1天 14:00-18:00) |
模块1:掌握财务核算的要点——规范核算,是规范财务的第一步 |
掌握财务核算要点,轻松审核、规范财务。 扎实的财务基本功,让属下对您的专业能力心服口服。 |
首日优惠 80元购买 |
第2天 14:00-18:00) |
模块2:定好企业财务制度——财务制度是和各个部门的游戏规则 |
定好财务制度,审计好内部流程。 专业的思路,清晰的布局,让领导对您的业务水平倍加赏识。 |
280元购买 |
第3天 14:00-18:00) |
模块3: 做好节税策略——掌握税会差异、树立节税思维 |
掌握税法和准则差异,树立正确的节税思维。 为企业节税,解决企业的纳税争议。 |
280元购买 |
第4天 14:00-18:00) |
模块4:做好成本核算及分析——掌握成本之道 |
对内做好成本核算及管理控制,为企业谋利,从每笔业务中挖掘利润。 | 280元购买 |
第5天 14:00-18:00) |
模块5 做好全面预算——预算管理的实用模式与案例 |
掌握预算管理的方法,事前规划好,事后才能管理好 |
280元购买 |
第6天 14:00-18:00) |
模块6 做好内控——梳理管理流程、防范企业风险 |
梳理管理流程、防范企业风险,让您带好团队,与其他部门有效沟通,管理能力日益提高。 | 280元购买 |
合报 |
学完6个模块就可以当好财务经理 原价1480元 |
优惠价1280元 购买 |
温馨提示: 请付费学员在指定时间可进入"直播教室"听课,并提前进入课堂体验、测试,以确保到时能正常听课。