财务精英“冲出三重门”特训班旨在为企业培养卓越的财务精英人才,帮助企业管控业务流程,规范财务运作,降低成本费用。
1、视角新:以财务报表为视角,通过报表分析挖掘企业隐藏的业务管理问题。
2、线索新:以业务流程为线索,事前规划、事中调整和事后自查实现价值再造。
3、目标准:以提高利润为目标,通过各项业务的管理与调整为企业创造利润。
4、方式新:以工作流程为主线,讲解公司、业务和团队三大层面的业务提升!
5、教学新:以“模拟财务部”做互动,引导企业中层做好各方面管理工作……查看详情>>>
汤婧平:注册会计师、北京大学EMBA,北京森格莱管理咨询公司总经理,北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师,正保会计网校财务管理精品系列课特聘讲师、财考网签约讲师。汤老师具有深厚理论功底和丰富培训经验,授课思路清晰、重点突出,善于总结分析,引导学员思路,是实力派青年教师。
汤老师熟知国家财政、金融、税收等政策 法规,在企业投融资、收购并购、内部控制、税收筹划、企业审计等方面有丰富的实战经验,曾担任多家公司财务顾问,并参与公司重大经营决策及战略规划。
汤老师著有《总经理成本控制一本通》、《总经理全面预算一本通》、《总经理内控一本通》、《总经理如何管控财务》、《白话财务管理》等,颇受财务人员欢迎。
麻辣观点(摘自“从报表看管理”课程)
1、男人是张资产负债表,有资本不代表有实力;
2、女人是张利润表,有利润不等于有钱;
3、家庭和社会关系是张现金流量表,有钱还要看是什么钱。
班次 | 课程内容 | 时间 | 价格 | 操作 |
第一次 1天 |
模块1:跟着战略走(战略是方向、别走错) | 11月3日 周六 |
免费 详情>> |
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模块2:用好预算管理(问题解决在执行层面) | ||||
模块3:深入业务流程(环节中发现问题) | ||||
第二次 2天 |
模块4:从报表看管理(反应深入的管理问题) | 11.17-18 周六、周日 |
1960元 详情>> |
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模块5:以现金为王(让资金创造更多效益) | ||||
模块6:让应收变钱(向信用管理要效益) | ||||
第三次 1天 |
模块7:完善自我管理(改变要从心开始) | 11.24 周六 |
980元 详情>> |
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模块8:做好内部沟通(让团队更团结高效) | ||||
模块9:搞好对外合作(高效率决定生产力) | ||||
第四次 2天 |
模块10:让资产赚钱(存量增量都需挖掘) | 12.8-9 周六、周日 |
1960元 详情>> |
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模块11:存货出利润(改进存货流转管理) | ||||
模块12:降成本求利润(全程管控成本费用) | ||||
套餐价 | 12大模块合报(现场报名更优惠) | —— | 4800元 | 购买>> |