主讲老师：王智勇。管理学博士、大学副教授，兼任香港某控股集团财务总监，参与过国美并购陕西蜂星案及国家自然科学基金多项项目。香港理工大学、香港城市大学访问学者，《中国会计评论》杂志学术委员会委员，北京大学汇丰商学院EMBA财务管理课程主讲。主要从事企业财务战略与内部控制、财税管理、公司价值与风险管理实战培训工作，尤其擅长解决财务、会计管理在企业发展中的瓶颈问题及税法与会计的差异、协调的纳税管理。
老师麻辣语录：（来自《税务经理10项核心能力特训班》）
　　1、关于出路：财务用“有借必有贷、借贷必相等”谋生和混日子的时代已经过去了，必须用更新整合的财税管理新思维为企业创造看得见的税务价值，才能有出路。
　　2、关于判断：避免“传统税务判断四大硬伤”：表面学习文件、加上道听途说和粗浅理解，结合没参透的企业实际做出风险极大的税务判断，要懂得利用证据对业务进行有效定性和判断。
　　3、关于制度：当大家热谈执行力的时候，忽视了执行力制度建设、更忽视了税收在企业制度中的重要作用，给企业带来不必要的损失，涉税管理制度在企业中势在必行。
　　4、模型合同：在商务谈判中，财务人员如果不懂得利用模型测算企业的税负，只凭借感觉瞎参和而达成协议，最终不仅会让企业利益受损、也会丧失在企业的话语权！