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注会考试前夕,杭建平老师来给注会的宝宝们聊天了,来给注会的宝宝们加油打气了!
考试倒计时,和大家说说心里话。
第一,调整心态。已经到了考前,就不要再焦虑了。不管复习到什么程度,已然是这样,干脆横下一条心,爱咋地咋地。吃好睡好。
第二,利用有限时间再尽量强化主要考点的记忆和理解。不要再琢磨那些偏题和冷僻考点啦。也不要再纠结模拟题的分数,那都不算啥。
第三,再和大家唠叨唠叨那些大的明显的考点。第一章,战略变革的类型,两大障碍,克服阻力的策略。战略变革的过程是冷门。第二章,PEST,生命周期,五力模型,竞争对手分析,战略群组,价值链,波士顿矩阵,SWOT。第三章,战略类型的判断及相关理论考核(成长战略,三种基本竞争战略。稳定战略属于冷门),实现途径(并购,战略联盟),蓝海,财务矩阵,四个寻求,国际化经营四种战略,新兴市场本土企业战略。第四章,横向分工结构基本类型,企业发展与结构,战略失效。第六章,风险类型,风险管理七种工具。第七章,内控五要素,12项指引。
果子熟了,该收获啦。也可以看出之前哪位偷懒啦!
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