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2015年注会公司战略与风险管理知识点：密集型战略
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：密集型战略
一、市场渗透——现有产品和现有市场
二、市场开发——现有产品和新市场
市场开发战略的原因：
1、企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品，因此希望能开发其他市场。
2、市场开发往往与产品开发结合在一起。
3、现有市场或细分市场已经饱和，这可能会导致竞争对手去寻找新的市场。
市场开发战略的主要适用条件：
1、存在未开发或未饱和的市场；
2、可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道；
3、企业在现有经营领域十分成功；
4、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；
5、企业存在过剩的生产能力；
6、企业的主业属于正在迅速全球化的产业。
三、产品开发——新产品和现有市场（适用拥有特定细分市场、综合性不强的产品或
服务范围窄小的企业）
1、充分利用企业对市场的了解；
2、保持相对于竞争对手的领先地位；
3、从现有产品组合的不足中寻求新的机会；
4、使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。
产品开发战略适用于以下几种情况：
1、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
2、企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
3、企业所在产业正处于高速发展阶段；
4、企业具有较强的研究与开发能力；
5、主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
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