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2015注会公司战略与风险管理知识点：企业能力
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：企业能力
1.企业能力是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。
2.能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合。
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名称
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内容
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具体指标
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| 研发能力 | 主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量 | |
| 生产管理能力 | 生产活动是企业最基本的活动中主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力（产量规模）、库存管理、人力管理和质量管理 | |
| 营销能力 | 产品竞争能力 | 产品竞争能力主要可以从产品市场地位、收益性、成长性等方面分析； 产品的市场定位：市场占有率、市场覆盖率等指标衡量 产品的收益性：利润空间和量本利进行分析 产品的成长性：销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析 |
| 销售活动能力 | 销售活动能力是对企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面的综合考察 销售组织分析主要包括对销售机构、销售人员和销售管理等基础数据的评估 销售绩效分析是以销售计划完成率和销售活动效率为主要内容 销售渠道分析则主要分析以下内容：销售渠道结构（如直接销售和间接销售的比例）、中间商评价和销售渠道管理 |
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| 市场决策能力 | 市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的，是领导者对企业市场进行决策的能力 | |
| 财务能力 | 筹集资金的能力+使用和管理所筹集资金的能力 | |
| 组织管理能力 | 职能管理体系的任务分工 岗位责任能力； 集权和分权的情况； 组织结构（直线职能、事业部等）； 管理层次和管理范围的匹配 |
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