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2015年注会《公司战略与风险管理》知识点：采购战略
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：采购战略（Procurement）
1.货源策略：
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策略
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优点
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缺点
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单一货源策略
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（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；
（2）便于信息的保密； （3）能产生规模经济； （4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。 |
（1）若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强；
（2）采购方容易受到供应中断的影响； （3）供应商容易受到订单量变动的影响。 |
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多货源策略
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（1）能够取得更多的知识和专门技术；
（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低； （3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价。 |
（1）难以设计出有效的质量保证计划；
（2）供应商的承诺较低； （3）疏忽了规模经济。 |
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由供应商负责交付一个完整的子部件
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（1）允许采用外部专家和外部技术；
（2）可为内部员工安排其他任务； （3）采购主体能够就规模经济进行谈判。 |
（1）第一阶供应商处于显要地位；
（2）竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。 |
2.采购组合：
（1）质量：原材料质量决定了产品质量；
（2）数量：综合考虑两大因素 （保有库存的成本和库存不足导致的生产延误）；
（3）价格
（4）交货：交货时间及可靠性。
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