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2015年注会《公司战略与风险管理》复习资料：收缩战略的三大因素
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：收缩战略的三大因素
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含义
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也称为撤退战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。
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原因
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（1）主动原因。①大企业战略重组的需要。②小企业的短期行为。
（2）被动原因。①外部原因。②企业（或企业某业务）失去竞争优势。 |
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方式
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【紧缩与集中战略】：
往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。 |
机制变革
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财政和财务战略
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削减成本战略
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【转向战略】：
更多地涉及企业的整个经营努力的改变 |
重新定位或调整现有的产品和服务
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调整营销策略
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【放弃战略】
涉及企业（或子公司）产权的变更 |
特许经营
分包 卖断 管理层与杠杆收购 拆产为股/分拆 资产互换与战略贸易 （放弃战略的类型简单了解） |
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收缩战略的困难
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对企业或业务状况的判断（通读即可）
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分析企业产品所处的寿命周期以及今后利润和发展趋势。
分析产品或者单位的当前市场状况，以及竞争优势的机会。 识别腾下来的资源应如何运用。 寻找一个愿出合理价格的买主。 放弃一部分获利的业务或者一些经营活动，从而提供资金投资在其他可能获利较大的业务是否值得。 关于成本问题。 准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。 用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。 企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。 寻找合适的买主。 |
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退出障碍
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①固定资产的专用性程度。②退出成本。③内部战略联系。④感情障碍。⑤政府与社会约束。
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