24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.50 苹果版本:8.7.50

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

正在考注会的你知道想要成为财务经理 需要具备哪些条件吗

来源: 正保会计网校 编辑: 2017/06/15 09:58:11 字体:

财务人员往财务经理方向的进阶,其实便是从技术骨干到管理者的转身。要想成为财务方面的管理者,首先技术必须过硬,这样才能服众,其次能够独当一面对业务负责也是必要的因素。那么财务人员具体应该怎样朝财务经理方向发展呢?这些呀,正在考注会的你不得不知!

1、财务经理的界定

一旦晋升为财务经理,便完成了从技术骨干到管理者的转身。一方面,财务经理还是会负责一部分的财务业务工作;另一方面,财务经理已经开始承担来自管理方面的更多工作,着重于人员与业务的合理分配利用。

2、财务经理需要更强的沟通能力

财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置,他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源,也需要与自己的下属关系融洽,同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。因此,优秀的财务经理需要很强的综合能力。

3、财务经理需要很高的情商

第一,能快速审时度势;

第二,能根据具体情况找出相应的办法;

第三,能迅速判断一个人的心理诉求;

第四,能判断一件事情关节点是什么;

第五,与人交谈中知道人家没说出的内容是什么;

第六,能找出不同事情中相关连的点。

4、财务经理能够将团队建设的更好

这一点也是财务经理与财务骨干的重要区别之一。财务经理要能够善于调动团队的积极性;用好每个团队成员;建立好团队和谐的气氛。这也是财务经理领导能力展现。

5、财务经理需要过硬的财务技能

这一点毋庸置疑,当团队里遇到了大家都无法解决的难题,而你可以把它很好的完成,这样会得到大家的拥戴,也会让大家对你信服。

看了这么多,有没有找到自己努力的方向呢?为了更好的发展,努力吧!

本文是正保会计网校原创文章,转载请注明来自正保会计网校。
回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号