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注会《公司战略与风险管理》知识点：横向分工结构的基本类型5
为了帮助广大学员备战2014年注册会计师考试，正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目知识点，希望能够提升您的备考效果，祝您学习愉快！
知识点：横向分工结构的基本类型
（5）战略业务单位组织结构（SBU）
含义：按照战略业务单位建立组织结构。
适用情况：规模较大的多元化经营企业。
战略业务单位组织结构图
| 优点 | （1）降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）； （2）由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况； （3）这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调； （4）由于几乎无需在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效 |
| 缺点 | （1）由于采用这种结构多了一个垂直管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远； （2）战略业务单位彼此之间争夺企业有限资源 |
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