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2017年注册会计师《公司战略》预习:内部控制要求与措施

来源: 正保会计网校 编辑: 2017/02/22 16:59:22 字体:

  荀子说过:“骐骥一跃不能十步,驽马十驾功在不舍”,这句话对于广大的注会考生来说再合适不过。2017年注册会计师考试备考已经开始,现阶段是预习的黄金时期,学员可以根据网校预习计划表来安排自己的学习进度。以下是网校依据2016年注会教材,整理的注会《公司战略与风险管理》科目知识点,用于预习阶段学习,祝大家备考愉快,梦想成真!

2017年注册会计师预习阶段知识点

第六章 风险管理框架下的内部控制

  知识点:内部控制要求与措施

关键控制点 内控措施(下划线文字重点关注) 控制措施关键词总结(以关键词掌握框架)
1.企业文化的建设 (1)积极培育具有自身特色的企业文化,引导和规范员工行为,打造以主业为核心的企业品牌,形成整体团队的向心力,促进企业长远发展。
(2)企业应当培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神,以及团队协作和风险防范意识。
企业应当重视并购重组后的企业文化建设,平等对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合。
(3)企业应当根据发展战略和实际情况,总结优良传统,挖掘文化底蕴,提炼核心价值,确定文化建设的目标和内容,形成企业文化规范,使其构成员工行为守则的重要组成部分。
(4)董监高应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用,共同营造积极向上的企业文化环境。
(5)企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通,加强企业文化的宣传贯彻,确保全体员工共同遵守。
(6)企业文化建设应当融入生产经营全过程,切实做到文化建设与发展战略的有机结合。
(1)培育企业文化。
(2)发展愿景、价值观、经营理念。重视并购重组后的企业文化建设。
(3)形成企业文化规范。
(4)董监高发挥主导和垂范作用。
(5)促进文化建设在内部各层级的有效沟通。
(6)融入生产经营全过程。
2.企业文化的评估 (1)建立企业文化评估制度,明确评估内容、程序和方法,落实评估责任制,避免企业文化建设流于形式。
(2)企业文化评估,应当重点关注董监高人员在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度,以及员工对企业未来发展的信心。
(3)企业应当重视企业文化的评估结果,巩固和发扬文化建设成果,针对评估过程中发现的问题,研究影响企业文化建设的不利因素,采取措施加以改进。
(1)建立企业文化评估制度。
(2)重点关注董监高人员。
(3)重视企业文化的评估结果。
相关链接:2017年注会预习阶段《公司战略》第五章知识点

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