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2016年注会《公司战略》知识点:COSO委员会

来源: 正保会计网校论坛 编辑: 2016/03/10 13:49:36 字体:

  知识点:COSO委员会

  1、COSO委员会:

  (1)COSO委员会是全国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会。

  (2)COSO委员会内控的目标:合理保证运营的效益与效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。

  注:内部控制是一个实现目标的程序和方法,而其本身并非目标。

  2、COSO委员会五大要素:

  (1)控制环境:包括员工的正直、道德价值观和能力,管理当局的理念和经营风格,管理当局确立权威性和责任、组织和开发员工的方法等

  (2)风险评估:为了达成组织目标而对相关的风险所进行的辨别和分析。

  (3)控制活动:为了确保实现管理当局的目标而采取的政策和程序,包括审批、授权、验证、确认、经营业绩的复核、资产的安全性等

  (4)信息与沟通:为了保证员工履行职责而必须识别、获取的信息及其沟通

  (5)监控:对内部控制实施质量的评价,主要包括经营过程中的持续监控,即日常管理和监督、员工履行职责的行动等,也包括个别评价,或者是两者的结合

  3、COSO 内控要素风险评估应当坚持的原则(尽量记忆):

  (1)企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险

  (2)企业从整个企业的角度来识别实现目标所涉及的风险,分析风险,并据此决定应如何管理这些风险

  (3)企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为

  (4)企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

  为了方便备战2016注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点,希望对广大考生有帮助。

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