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注会考试《公司战略与风险管理》知识点：企业文化
为了方便备战2013注册会计师考试的学员，中华会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
| 主要风险 | 1、缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力 2、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响企业持续发展 3、缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉 4、忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败 | |
| 管控措施 | 企业文化的建设 | 1、采取切实有效的措施，积极培育具有自身特色的企业文化，引导和规范员工行为，打造以主业为核心的企业品牌，形成整体团队的向心力，促进企业长远发展 2、培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识 3、根据发展战略和实际情况，确定文化建设的目标的内容，形成企业文化规范 4、董事、监事、经理和其他高级人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用 5、企业文化建设应当融入生产经营全过程，做到文化建设与发展战略的有机结合 |
| 企业文化的评估 | 1、建立企业文化评估制度 2、企业文化评估应重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况，全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力等 3、重视企业文化评估结果，巩固和发扬成果，针对发现的问题采取措施加以改时进 | |
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