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平衡计分卡(Balanced Scorecard)是一种综合性的管理工具,可以帮助公司制定和实施战略,以及评估和管理绩效。在公司战略与风险管理方面,平衡计分卡可以发挥以下作用:
1. 识别和量化风险:平衡计分卡通过建立绩效指标体系,将战略目标与关键绩效指标相对应。在制定战略目标时,公司可以识别与目标实现相关的风险,并将其转化为相应的绩效指标。这样可以帮助公司更好地理解和量化各种风险。
2. 管理和监控风险:平衡计分卡通过将风险指标纳入绩效评估体系,可以帮助公司及时发现和监控风险的变化。公司可以设置风险指标的目标值,并通过定期的绩效评估来监测风险的发展情况。如果风险超出了预期范围,公司可以及时采取相应的措施进行调整和管理。
3. 提高抗风险能力:平衡计分卡不仅关注财务绩效,还包括客户、内部流程和学习与成长等维度。通过平衡计分卡的绩效评估,公司可以全面了解各个维度的绩效表现,并及时发现和解决存在的问题。这样可以帮助公司提高抗风险能力,增强对各种风险的应对能力。
总之,平衡计分卡可以帮助公司识别和管理各种风险,通过建立绩效指标体系和定期的绩效评估,帮助公司提高抗风险能力,从而更好地实施战略和达到战略目标。
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