内部控制中的风险评估如何帮助公司管理风险？

内部控制中的风险评估可以帮助公司管理风险，具体包括以下几个方面：
1. 识别风险：风险评估可以帮助公司识别潜在的风险，包括内部和外部的风险。通过评估不同业务流程和环节中的风险，公司可以更好地了解可能面临的威胁和机会。
2. 评估风险的潜在影响：风险评估可以帮助公司评估不同风险对业务运营的潜在影响。通过了解风险的潜在影响，公司可以更好地制定相应的风险管理策略和应对措施。
3. 确定风险优先级：风险评估可以帮助公司确定风险的优先级，即哪些风险是最重要和最紧迫需要解决的。通过对风险进行评估和排序，公司可以更有效地分配资源和制定风险管理计划。
4. 提供决策支持：风险评估可以为公司提供决策支持，帮助公司在面临不同风险时做出明智的决策。通过评估不同风险的概率和影响，公司可以更好地权衡不同的风险管理选项，选择最适合的方案。
5. 监控风险：风险评估可以帮助公司建立监控机制，及时发现和跟踪风险的变化。通过定期进行风险评估，公司可以及时调整风险管理策略，确保风险管理措施的有效性。

综上所述，内部控制中的风险评估可以帮助公司更好地管理风险，提高风险管理的效果和效率。