并购战略的主要动机是什么？

并购战略的主要动机可以有多种，以下是一些常见的动机：
1. 扩大市场份额：通过并购其他公司，可以迅速扩大自己在市场中的份额，获取更多的客户和销售收入。
2. 实现业务多元化：通过并购其他公司，可以进入新的市场或行业，实现业务多元化，减少对单一市场或行业的依赖。
3. 提高竞争力：通过并购其他公司，可以整合资源和能力，提高自身的竞争力，与竞争对手保持一定的差距。
4. 节约成本：通过并购其他公司，可以实现规模经济效益，减少重复的成本支出，提高效率。
5. 获取关键技术或知识产权：通过并购其他公司，可以获取其拥有的关键技术或知识产权，从而提升自身的技术实力和竞争优势。
6. 扩大国际业务：通过并购其他国家或地区的公司，可以迅速扩大自己的国际业务，进入新的市场。

然而，并购战略也存在一定的风险，包括整合难度大、文化冲突、财务风险等。因此，在进行并购战略时，公司需要进行充分的尽职调查和风险评估，以确保能够实现预期的战略目标，并最大程度地降低风险。