抗衡者如何帮助公司识别和应对战略风险？

抗衡者在公司战略与风险管理中扮演着重要的角色，他们可以通过以下方式帮助公司识别和应对战略风险：
1. 提供独立的视角：抗衡者通常是来自公司外部的专业人士，他们能够提供独立的视角和意见。他们可以通过审查公司的战略计划和相关文档，发现潜在的风险和问题，并提出建议。
2. 进行风险评估：抗衡者可以对公司的战略目标和计划进行风险评估。他们可以分析各种内外部因素对公司战略实施的影响，并评估潜在的风险和机会。通过这样的评估，公司可以更好地了解战略风险，并制定相应的风险管理策略。
3. 监督战略执行：抗衡者可以监督公司战略的执行过程，确保公司按照既定的战略目标行动，并及时纠正偏离战略的行为。他们可以通过定期审查和报告来跟踪战略执行的进展，并提供必要的建议和改进意见。
4. 提供专业知识和经验：抗衡者通常具备丰富的行业知识和经验，他们可以通过分享他们的专业知识和经验，帮助公司识别和应对战略风险。他们可以提供战略规划、风险管理和业务发展方面的建议，帮助公司制定合适的战略决策。

总之，抗衡者在公司战略与风险管理中扮演着重要的角色，他们可以通过提供独立的视角、进行风险评估、监督战略执行和提供专业知识和经验等方式，帮助公司识别和应对战略风险。