亏损产品停产后公司应该如何利用闲置资源？

亏损产品停产后，公司可以考虑以下几种方式来利用闲置资源：
1. 内部再利用：公司可以将闲置资源重新分配给其他部门或项目，以满足其他产品或服务的需求。这样可以最大程度地利用已有资源，减少浪费。
2. 外部合作：公司可以与其他公司或组织合作，将闲置资源出租或共享给他们使用。通过外部合作，公司可以获得一定的租金或合作收入，从而减少亏损。
3. 产品改进：公司可以考虑对亏损产品进行改进，以提高其市场竞争力。通过改进产品设计、降低成本或提高质量，公司可以重新投入闲置资源，使产品重新获得盈利能力。
4. 人员培训和发展：公司可以利用闲置资源来进行员工培训和发展，提高员工的技能和知识水平。这样可以增加员工的综合素质，为公司未来的发展打下基础。

总之，公司应该根据实际情况和市场需求，灵活运用闲置资源，以实现资源的最大化利用和降低亏损的目标。