零部件自制或外购决策的关键因素是什么？

在零部件自制或外购的决策中，有几个关键因素需要考虑：
1.成本比较：比较自制和外购零部件的成本。自制零部件需要考虑原材料成本、直接劳动成本、间接成本等，而外购零部件则需要考虑采购成本、运输成本等。通过比较两者的成本，可以确定哪种方式更经济合理。
2.质量控制：考虑自制和外购零部件的质量控制问题。自制零部件可以更好地控制质量，但也需要投入更多的资源和时间。而外购零部件的质量受供应商的控制，需要进行供应商评估和监督。
3.生产能力：考虑企业自身的生产能力和资源利用率。如果企业有足够的生产能力和资源，可以选择自制零部件，从而更好地控制生产进度和灵活性。但如果企业的生产能力有限，或者外购零部件更为便宜且质量可控，可以选择外购。
4.战略考虑：考虑自制和外购对企业战略的影响。自制零部件可以增强企业的核心竞争力和技术实力，但需要投入更多的资源和风险。而外购零部件可以节省资源和风险，但可能会依赖供应商和失去某些核心竞争力。

综上所述，零部件自制或外购的决策需要综合考虑成本、质量、生产能力和战略等因素，并根据企业的具体情况做出最优决策。