如何确定在零部件自制或外购决策中的关键成本？

确定在零部件自制或外购决策中的关键成本，需要考虑以下几个方面：
1. 直接成本：直接成本是指直接与零部件的生产或采购相关的成本，包括材料成本、人工成本和直接制造费用。这些成本通常是可以直接分配给特定零部件的。
2. 间接成本：间接成本是指与零部件生产或采购相关的但不能直接分配给特定零部件的成本，例如设备折旧、工厂租金、管理人员工资等。在零部件自制或外购决策中，这些成本需要进行适当的分配和考虑。
3. 机会成本：机会成本是指由于选择自制而放弃的外购的成本，或者选择外购而放弃的自制的成本。例如，如果选择自制零部件，则放弃了外购零部件的成本，而如果选择外购零部件，则放弃了自制零部件的机会。
4. 变动成本：变动成本是指随着生产或采购数量的变化而变化的成本，例如材料成本和人工成本。在零部件自制或外购决策中，需要考虑变动成本的变化情况。
5. 固定成本：固定成本是指不随生产或采购数量的变化而变化的成本，例如设备折旧和工厂租金。在零部件自制或外购决策中，需要考虑固定成本的影响。

综上所述，确定在零部件自制或外购决策中的关键成本需要综合考虑直接成本、间接成本、机会成本、变动成本和固定成本等因素。具体的决策还需要综合考虑其他因素，如质量、交货时间、供应稳定性等。