什么是战略调整？

战略调整是指企业在面对外部环境变化或内部问题时，对原有战略进行修改、调整或重新制定的过程。战略调整通常是为了适应市场变化、提高竞争力、应对风险和机遇等目标而进行的。

战略调整可以包括以下几个方面：
1. 业务范围调整：企业可能会调整其产品或服务的范围，增加新的产品线或削减不具竞争力的产品线，以适应市场需求的变化。
2. 市场定位调整：企业可能会重新定位其目标市场，调整目标客户群体或市场细分，以更好地满足不同客户的需求。
3. 组织结构调整：企业可能会调整其组织结构，优化资源配置，提高决策效率和执行能力。
4. 技术创新调整：企业可能会通过技术创新，引入新的生产工艺、产品设计或服务模式，以提高竞争力和市场份额。
5. 合作伙伴关系调整：企业可能会调整与供应商、合作伙伴或分销渠道的关系，以加强合作，降低成本，提高市场覆盖率。

战略调整的目的是确保企业能够适应不断变化的市场环境，保持竞争优势，并最大程度地降低风险。在进行战略调整时，企业需要进行全面的分析和评估，了解市场趋势、竞争对手、客户需求等因素，并制定相应的实施计划和措施，以确保调整的有效性和成功性。