企业面临的操作风险有哪些，如何应对？

企业面临的操作风险包括但不限于以下几种：
1. 人为错误：员工的疏忽、错误或欺诈行为可能导致损失。
2. 技术风险：系统故障、网络安全漏洞或技术失误可能影响业务运作。
3. 流程风险：流程不完善、缺乏监控或内部控制不力可能导致运营问题。
4. 外部风险：供应商问题、自然灾害、政治不稳定等外部因素可能对业务造成影响。

为了应对这些操作风险，企业可以采取以下措施：
1. 建立健全的内部控制制度：确保流程规范、监控到位，防范人为错误和欺诈行为。
2. 投入适当的技术和安全措施：加强信息安全管理，保护系统免受网络攻击和数据泄露。
3. 实施风险管理体系：建立风险管理框架，识别、评估和管理各类风险，制定相应的风险应对措施。
4. 建立供应链管理机制：与供应商建立良好关系，确保供应链稳定，减少外部风险对业务的影响。
5. 培训员工：加强员工培训，提高他们的意识和技能，减少操作风险发生的可能性。

通过以上措施的综合应用，企业可以有效管理和降低操作风险，保障业务的持续稳定和发展。