零基预算如何帮助公司更好地评估和管理风险？

零基预算是一种管理会计方法，与传统预算方法不同，它要求公司每年从零开始重新评估和分配资源，而不是简单地在上一年预算的基础上进行调整。通过零基预算，公司能够更全面地审查和评估各项支出，从而更好地识别和管理潜在的风险。

在公司战略与风险管理中，零基预算可以帮助公司更好地评估和管理风险的方式包括：
1. 精细化资源分配：零基预算要求公司对每项支出进行重新评估，这意味着公司能够更好地了解每个项目或部门的成本结构和风险。通过精细化的资源分配，公司可以更有效地管理风险，避免资源浪费和不必要的支出。
2. 提高透明度和问责制：零基预算需要对每项支出进行透明度的审查和解释，这有助于建立更严格的问责制，确保资源的有效使用和风险的及时识别。管理层和员工能够更清晰地了解公司的财务状况和风险情况，从而更好地制定战略和决策。
3. 风险评估和应对：通过零基预算的重新评估过程，公司能够更全面地评估各项支出的潜在风险，并及时采取相应的风险管理措施。公司可以更灵活地调整预算分配，以适应外部环境和市场变化，降低风险对业务的影响。

总的来说，零基预算可以帮助公司更好地评估和管理风险，提高财务管理的效率和透明度，从而更好地支持公司的战略目标实现。