数字化战略转型如何影响公司的业务模式？

数字化战略转型对公司的业务模式有着深远的影响，主要体现在以下几个方面：
1. 创新产品与服务：数字化战略转型可以帮助公司开发新的数字化产品和服务，以满足不断变化的市场需求。这种创新可以帮助公司拓展业务范围，增加收入来源。
2. 数据驱动决策：数字化战略转型使公司能够更好地收集、分析和利用数据，从而更准确地了解客户需求、市场趋势和竞争对手动态。基于数据的决策可以帮助公司更好地制定战略，提高业务效率和盈利能力。
3. 拓展市场渠道：数字化战略转型可以帮助公司拓展线上渠道，增加在线销售和营销的机会。通过数字化渠道，公司可以更广泛地触达客户，提升品牌知名度和市场份额。
4. 提升客户体验：数字化战略转型可以改善客户体验，提供更便捷、个性化的服务。通过数字化技术，公司可以实现客户关系管理、在线客服等功能，提升客户满意度和忠诚度。

然而，数字化战略转型也伴随着一定的风险，如信息安全风险、技术风险、人才培养风险等。因此，公司在进行数字化战略转型时需要认真评估风险，并采取有效的风险管理措施，以确保转型顺利进行并取得成功。