治理层如何利用审计中发现的重大问题改进公司的内部控制系统？

治理层可以利用审计中发现的重大问题来改进公司的内部控制系统，具体做法包括：
1. 识别问题：治理层首先需要确保审计报告中的重大问题得到充分的关注和理解。这些问题可能涉及到财务报表的准确性、合规性、风险管理等方面。
2. 制定改进计划：治理层应该与内部审计部门或外部审计师合作，制定改进计划，明确解决重大问题的具体步骤和时间表。
3. 加强内部控制：治理层可以通过加强内部控制措施来解决审计中发现的问题，例如重新设计流程、加强监督和审计、提高员工培训等。
4. 沟通与监督：治理层需要与公司管理层和内部控制团队保持密切沟通，监督改进计划的执行情况，并确保问题得到有效解决。
5. 持续改进：审计中发现的问题只是改进的起点，治理层应该建立持续改进的机制，不断审视和完善公司的内部控制系统，以确保公司运作的有效性和合规性。

通过以上方法，治理层可以有效利用审计中发现的重大问题来改进公司的内部控制系统，提升公司的治理水平和运营效率。