什么是战略风险，如何识别和评估？

战略风险是组织在制定和执行其战略目标和计划时面临的潜在威胁或不确定性。这些风险可能影响公司的长期目标、竞争力、市场地位、盈利能力等方面。

要识别和评估战略风险，公司可以采取以下步骤：
1. 制定战略目标：首先，公司需要明确其战略目标和计划，包括未来发展方向、市场定位、竞争策略等。
2. 识别潜在风险：通过内部和外部环境分析，识别可能影响战略实施的各种风险因素，如市场变化、竞争压力、技术进步、法律法规变化等。
3. 评估风险影响和概率：对识别出的战略风险进行评估，包括风险对公司战略目标的影响程度和发生概率。
4. 制定风险管理策略：根据评估结果，制定相应的风险管理策略，包括规避、减轻、转移或接受风险。
5. 监控和调整：定期监控战略风险的变化和发展趋势，及时调整风险管理策略，确保公司战略目标的实现。

通过有效的识别和评估战略风险，公司可以更好地应对潜在威胁，保护自身利益，实现长期可持续发展。