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2018年注会《公司战略》每日一练：组织结构（8.12）
成功=时间+方法，自制力是这个等式的保障。世上无天才，高手都是来自刻苦的练习。而大家往往只看到“牛人”闪耀的成绩，忽视其成绩背后无比寂寞的勤奋。“注册会计师就业前景如何？”勤奋到足以拿下注会，你便知了。以下为正保会计网校注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练，今天你练了吗？更系统性的练习题，请报班获取题库>>
单选题
以下不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
A、降低了企业总部的控制跨度
B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、易于监控每个战略业务单位的绩效
【正确答案】C
【答案解析】战略业务单位组织结构的优点：①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后，企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部；②由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；③这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；④由于几乎无须在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效（在职能式结构下也如此）。选项C 是矩阵制组织结构的优点。（2018年应试指南下册P29）
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2018-08-12）
注会每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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