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2018年注会《公司战略》每日一练：公司战略失效（8.31）
成功=时间+方法，自制力是这个等式的保障。世上无天才，高手都是来自刻苦的练习。而大家往往只看到“牛人”闪耀的成绩，忽视其成绩背后无比寂寞的勤奋。“注册会计师就业前景如何？”勤奋到足以拿下注会，你便知了。以下为正保会计网校注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练，今天你练了吗？更系统性的练习题，请报班获取题库>>
多选题
甲公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因，使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括（ ）。
A、用人不当，主管人员、作业人员玩忽职守
B、2008年的金融危机，导致该公司无法适应突如其来的外部环境
C、该公司出现资金缺口，但可以通过银行贷款解决
D、公司与员工的利益之间存在严重矛盾，企业成员之间缺乏共事的愿望
【正确答案】 ABD
【答案解析】 战略失效的原因包括：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；选项D正确。（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；选项A正确。（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。选项B正确。（2018年应试指南下册P33）
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2018-08-31）
注会每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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