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2017注会《公司战略》每日一练：企业经营战略（6.16）
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。对于注册会计师考试而言，每天进步一点点，基础扎实一点点，通过考试就会更容易一点点。正保会计网校注会每日一练提供高质量习题，日积月累。以下为注会《公司战略与风险管理》每日一练，今天你练了吗？
单选题
世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。
A、国际战略
B、多国本土化战略
C、全球化战略
D、跨国战略
【正确答案】C
【答案解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。企业采取这种战略主要是为了实施成本领先战略。与目前定制化以满足顾客差异化需求不同，实施“全球化战略”的跨国公司是通过提供标准化的产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
需要准确区别四种战略的主要特点：国际战略（产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。适应性较差，加大经营成本）、多国本土化战略（满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益，高度分权）、全球化战略（向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益）、跨国战略（形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要）。
注会每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率最低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
正保会计网校
2017-6-16
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