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2018年注会《公司战略》每日一练：反应型组织（8.25）
成功=时间+方法，自制力是这个等式的保障。世上无天才，高手都是来自刻苦的练习。而大家往往只看到“牛人”闪耀的成绩，忽视其成绩背后无比寂寞的勤奋。“注册会计师就业前景如何？”勤奋到足以拿下注会，你便知了。以下为正保会计网校注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练，今天你练了吗？更系统性的练习题，请报班获取题库>>
单选题
下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织的主要原因的是（ ）。
A、决策层没有明文表达企业战略
B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D、工资待遇水平偏低
【正确答案】D
【答案解析】一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有三个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。（2018年应试指南下册P30）
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2018-08-25）
注会每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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