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2017注会《公司战略》每日一练：组织结构类型（02.14）
冰冻三尺，非一日之寒。注册会计师考试也是一样。备考正当时，很多考生关注哪里有注会试题。正保会计网校注会每日一练可以帮到大家。每日一练题目以知识点为单元，针对知识点做深入解析，让大家每天进步一点点。以下是注会《公司战略与风险管理》每日一练。
多选题
甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。
A、事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
【正确答案】AC
【答案解析】该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构和M型企业组织结构。
横向分工结构适用情况总结:
创业型组织结构：小型企业；
职能制组织结构：单一业务企业；
区域事业部制结构：在不同的地理区域开展业务；
产品/品牌事业部制结构：具有若干生产线；
客户细分或市场细分事业部制结构：与销售部门和销售工作相关，批销企业或分包企业；
M型企业组织结构（多部门结构）：具有多个产品线；
战略业务单位组织结构（SBU）：规模较大的多元化经营的企业；
矩阵制组织结构：非常复杂项目中的控制问题；
H型结构（控股企业/控股集团结构）：业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面。
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2017-02-14）
注会每日一练包括网校精编题目和历年试题，注册学员登录后系统记录做题结果，方便您随时查看在线测试记录，让您的复习备考更科学有效。每日一练在线测试系统期待您的热情参与，也欢迎您提出意见和建议。正保会计网校祝您学习进步，梦想成真！
正保会计网校
2017-02-14
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