新用户扫码下载
扫码下载APP
接收最新考试资讯
及备考信息
注会《公司战略与风险管理》每日一练：权力与战略过程（2022.01.02）
忘掉所有那些不可能的借口，去坚持那一个可能的理由。既然选择了备考注册会计师考试就坚定地走下去，正保会计网校将陪你一路前行。2022年注册会计师考试辅导课程已经火热招生中，众多志同道合的小伙伴齐聚在此，寻找志同道合的考友>>
单选题
启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商，由于企业业务发展，公司高层将原来的业务部门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80%的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是（ ）。
A、参与或影响企业的战略决策与实施过程
B、在管理层次中的地位
C、对资源的控制与交换的权力
D、个人的素质和影响
查看答案解析
【答案】
D 【解析】
本题考核权力与战略过程。企业利益相关者的权力来源包括：（1）对资源的控制与交换的权力；（2）在管理层次中的地位；（3）个人的素质和影响；（4）参与或影响企业的战略决策与实施过程；（5）利益相关者集中或联合的程度。老张是因为他的个人能力和素质得到认可，所以获得了该权力，因此选项D正确。
注册会计师每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专业点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
推荐阅读
相关资讯
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号