2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选（三十六）

学无止境，天道酬勤。不断的练习可以强化记忆，加深理解。2017年注册会计师考试正在向我们靠近，大家准备好了吗？机会是留给有准备的人的，快跟着网校的步伐，来巩固一下所学吧！祝大家备考愉快，考试成功！

单选题

下列关于任务导向型企业的说法中，不正确的是（ ）。

A、连续性是这类企业的一个特征

B、实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现

C、这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业

D、这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功

【正确答案】A

【答案解析】这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务。所以无连续性是这类企业的一个特征。所以，选项A的说法不正确。

多选题

下列关于企业内部利益相关者的说法中，正确的有（ ）。

A、投资者对企业主要的利益期望是资本收益

B、传统理论认为投资者对企业的主要期望就是利润最大化

C、经理对企业的主要利益期望是销售额最大化

D、企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化

【正确答案】ABCD

【答案解析】企业内部利益相关者主要有：（1）向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者。不论投资者是否直接经营企业，他们都要直接参与企业的利益分配。投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利。（2）经理阶层。他们向企业提供管理知识和技能，将各种生产力要素结合成整体。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。（3）企业员工是一个包括企业操作层劳动者、专业技术人员、基层管理人员及职员在内的具有相当厚度的阶层。他们向企业提供各种基本要素，是企业的基本力量。企业员工对企业的利益期望是多方面的，但从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化。

单选题

下列关于企业组织结构类型的说法中，不正确的是（ ）。

A、产品事业部制结构更具灵活性，更有助于企业实施产品差异化

B、M型组织结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

C、产品事业部制结构降低了企业总部的控制跨度

D、在H型结构中，企业无须负担高额的中央管理费

【正确答案】C

【答案解析】选项C属于战略业务单位组织结构的优点，所以本题的答案是选项C。

单选题

某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行，包括信用卡、保险销售等业务，而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是（ ）。

A、区域事业部制结构

B、矩阵制组织结构

C、市场细分事业部制结构

D、客户细分事业部制结构

【正确答案】C

【答案解析】客户事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关，批销企业或分包企业也可能采用这种结构，在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一种方式是，将不同类型的市场按照客户进行划分，比如企业客户、零售客户或个人客户等，本题是按照消费者进行的市场细分事业部制结构。

多选题

下列选项中属于统计分析报告特点的是（ ）。

A、有助于企业对具体问题进行控制

B、以统计数据为主体

C、具有独特的表达方式和结构特点

D、以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

【正确答案】BCD

【答案解析】统计分析报告的特点包括：（1）统计分析报告是以统计数据为主体。（2）统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的。（3）统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。专题报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通。

单选题

下列关于企业文化表述正确的是（ ）。

A、优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效

B、企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本

C、企业文化体现的是市场控制

D、不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势

【正确答案】D

【答案解析】本题考核文化与绩效。文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，选项A错误。

单选题

下列关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（ ）。

A、预算就是财务计划

B、预算要求各业务部门对其预算控制目标负责

C、正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

D、可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制

【正确答案】B

【答案解析】预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责，选项B的说法不正确。           

相关链接：2017年注会考试《公司战略与风险管理》练习题精选汇总