新用户扫码下载
扫码下载APP
接收最新考试资讯
及备考信息
2020年注会《战略》易错题解析：纵向分工组织结构（二十三）
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
【单选题】
“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（ ）。
A.整合
B.纵向分工结构
C.横向分工结构
D.集权型分工结构
查看答案解析
【答案】
B【解析】
本题考核纵向分工组织结构。纵向分工结构是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。
【点评】
本题考核纵向分工组织结构概念。这类题目需要广大学员熟读教材，理解掌握纵向分工结构的概念。
在做题过程中出现的问题，大家可以再次回归到教材或者课程中进行复习，或者大家也可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
相关推荐：
推荐阅读
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号