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2018年注会《公司战略》易错题解析：组织分工（二十六）
做题不在量在质，其实题型就那么多，把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了？以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，甲集团的组织分工属于（ ）。
A.集权分工
B.分权分工
C.横向分工
D.纵向分工
【正确答案】D
【答案解析】企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以，选项D是答案。（2018年应试指南下册P29）
点评：本题考核组织结构的构成要素。纵向分工强调如何分配组织的决策权，横向分工强调如何分配人员、职能部门以及事业部，要能够区分清楚纵向分工和横向分工。
针对在做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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纠错责任编辑：Jeikey
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