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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业

来源: 正保会计网校 编辑:大胖 2020/09/14 09:11:11 字体:

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注会战略单选题

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

查看答案解析
【答案】
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【解析】

甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业自身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。

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