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2021年注会《战略》易错题解析:组织结构(九)

来源: 正保会计网校 编辑:大胖 2020/12/29 17:15:05 字体:

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?

2021年注会《战略》易错题解析:组织结构(九)

【多选题】

A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有( )。
A、职能制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构

【正确答案】CD
【答案解析】战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后,可以采用事业部制组织结构。

点评:本题考核组织结构与战略的关系——企业发展阶段与结构知识点。选项AB是企业发展初期适合的组织结构。多元化发展的企业或者发展到了一定规模的企业,可能会涉及事业部制、矩阵制、战略业务单位组织结构,考试的时候要灵活应对。

针对做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。

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