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为理想,早起三更。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?
【多选题】
近年来,国内饮料企业面临着巨大的竞争压力:首先,国际饮料企业大量兼并国内企业,并且直接建厂进入国内市场;其次,资金成本、劳动力成本上涨,利润空间变窄;第三,各种创新性食品对传统饮料形成部分替代。从五种竞争力角度考察,国内饮料生产企业面临的竞争压力包括( )。
A、产业内现有企业的竞争
B、潜在进入者的进入威胁
C、供应者讨价还价
D、替代品的替代威胁
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核“五种竞争力模型”的知识点。“国际饮料企业大量兼并国内企业,并且直接建厂进入国内市场” 体现的是“潜在进入者的进入威胁” ;“原料成本、用工成本不断上涨”体现了“供应者讨价还价”;“各种创新性食品对传统饮料形成部分替代”体现了“替代品的替代威胁”。
点评:本题考核五力模型知识点。本题是历年试题中非常典型的一种考法,案例材料中给出很多线索,要求判断某企业面临的竞争压力包括哪些。对于这样的多选题考核,难度较大,非常容易漏选,各位考生在做题时一定要逐字逐句进行分析。
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