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2017注会《公司战略》第一章习题：战略变革时机
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。对于注册会计师考试而言，每天进步一点点，基础扎实一点点，通过考试就会更容易一点点。正保会计网校注会练习题从老师讲义中截取，提供高质量习题。以下为注会《公司战略》练习题，今天你练了吗？
单选题
丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影响，但为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为（ ）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革
【正确答案】A
【答案解析】战略变革时机有三种选择：提前性变革（管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革）、反应性变革（在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价）、危机性变革（这时企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产）。蔡家伦接任后在公司尚未受到影响时就进行了变革，应该是提前性变革，所以选项A是正确答案。
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