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有时候,你必须一个人走,这不是孤独,而是选择。我们时时刻刻都在选择,你选择过什么样的生活就需要付出什么样的代价。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《战略》精选练习题,大家快来练习吧!
多选题
2005年之前金宝集团着重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用,形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条。并将原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。同时依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制,以引导技术人员创造性地工作。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
【解析】
①产品和服务变革。“2005年之前金宝集团看重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展,从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”。②结构和体系变革。“集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更”。③人员变革。“建立科技人才激励机制,以引导技术人员创造性地工作”。戴富特(Daft R.L.)对战略变革进行了分类,共有4种类型:技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。
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没有做对的同学也不要灰心哟!结合答案解析理解一下题意及分析,实在还有不懂的可以在网校答疑板上留言问老师哦!
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