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2019注会《战略》易错题解析:战略变革(二十六)

来源: 正保会计网校 编辑:白茶清欢 2019/04/16 19:22:35 字体:

2019年注会备考季已至,是时候动身了。做题就要做精华,做题不在量在质,其实题型就那么多,把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了?以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?有则改之,无则加勉!

2019注会《战略》易错题解析:内部控制评价报告

单选题

X公司是一家老牌国有企业,在经历过去十几年的快速发展后,近年来受市场冲击明显,公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性,晋升机制由原来的直接任命改为竞聘任命,改变以前论资排辈的做法,提拔有能力的年轻业务骨干。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制,他们认为凭对公司的贡献和资历,他们比那些刚进入公司不久的年轻人更有话语权。上述信息表明,X公司的战略变革遇到的障碍是( )。

【正确答案】 B

【答案解析】 X公司改变了公司的晋升机制,影响了原有的文化惯性,属于文化障碍,选项B正确。
点评:本题考核变革受到抵制的原因与实现障碍。私人障碍强调是针对个人的,而文化障碍强调文化上的一种惯性,可能是团体,也可能是某一类人群。这道题里面涉及晋升机制变革打破了原有的“文化惯性”,属于文化障碍。私人障碍和文化障碍的内容容易混淆,考生要把握教材的原文表述,同时多做练习题。

针对做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。

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