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五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量，公司可以寻求哪些战略来对抗这些竞争力量（ ）。
【多选题】五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量，公司可以寻求哪些战略来对抗这些竞争力量（ ）。
A.公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手
B.公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更小一点，这就是波特提出的“集中战略”
C.由于市场规定既定，对抗是徒劳的，公司只能改变自身的战略
D.公司必须努力去改变这五种竞争力
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【答案】
ABD
【解析】
五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。
其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更小一点，这就是波特提出的“集中战略”。
最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供
以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题，建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！
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