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甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（ ）。
【多选题】甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（ ）。
A.生产与跨国公司产品互补的产品
B.找到一个定位明确又易于防守的市场
C.学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷
D.与跨国公司建立合资企业
查看答案解析
【答案】
BC
【解析】
甲公司采取的战略属于“抗衡者”战略。可以采取以下措施：（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。
（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。
选项AD属于“躲闪者”战略企业的选择。
以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题，建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！
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