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可能导致权力划分不清晰的组织结构是（ ）。
【单选题】可能导致权力划分不清晰的组织结构是（ ）。
A.部门组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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【答案】
D
【解析】
矩阵制组织结构的缺点：一是可能导致权力划分不清晰（比如谁来负责预算），并在职能工作和项目工作之间产生冲突。二是双重权力容易使管理者之间产生冲突。如果采用混合型结构，非常重要的一点就是确保上级的权力不相互重叠，并清晰地划分权力范围。下属必须知道其工作的各个方面应对哪个上级负责。三是管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感。四是协调所有的产品和地区会增
以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题，建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！
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